大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于婚姻家庭问题论坛的问题,于是小编就整理了2个相关介绍婚姻家庭问题论坛的解答,让我们一起看看吧。
说真心话,你的妻子或丈夫是怎样得到的?
我的老公是我在婚恋网上找到的,他是我见的第一个网友。当年爸妈天天催我,我又没耍过朋友,内向,从哪去找男朋友嘛?我就去注册了百合网,天天去网上搜人,看资料,发消息。我把给我发消息的人都加上QQ并分组,有些聊几句发现三观不合就删了。注册几个月后老公加了我好友,感觉特别聊得来就约见面了。
我只能说我的老婆是苍天送来的。一开始媒人介绍,她不同意,我也不同意,此事拉倒。过了一年,又有人提亲,一提,还是她,当然如同当初,她不同意,我也不同意,又隔了两年,我本来都有心意人了,结果,我父亲的好友提媒,一说此人,还是她,当然我们彼此都坚持如初,又隔下了。后来。我家远亲的一个婶婶,又给我提亲,一说还是她,且她也同意了,我虽不同意,但在父母的压力及劝说下只有默认。就这么,结为夫妻将近四十年过去了,想来也有点意思,是不是老天非要将我们凑在一起?不知还有没有和我相同经历的?
我跟我老公当初是因为充话费认识的,当时他充话费,充错了,充到了我的手机号上,一百块,我觉得很不好意思,就跟他说我加你好友,还给你吧。
然后一来二去的就熟悉了,发现两个人不仅同城,而且还是老乡,越聊越觉得有话聊,然后就约着见面,然后我就成了他的女朋友。
直到现在,我们结婚三年了了,他还跟被人说,我老婆是充话费送的。
如何培养社群活跃度与归属感?
玩社群,四个字:简单粗暴
其实,早在15年开始就冒出了关于社群(区)的概念,如今坚持下来的一些团队或公司很吃香,也诞生了不少成功的社群运营案例,但是也有遇到各种坑,组织了很久社群依然不温不热,人数上来了不活跃,人气活跃了没转化,苦心经营一段时间后一潭死水!那么,2017年,企业该怎么玩社群?
关于社群的定义理论为精神需求社会学之类,网络上太多关于这方便的论述,我们不讲虚的东西,直接实战落地!最近我们帮助一家平台从0到1建设了他们的社群体系,通过这个案例和大家聊下,企业如何简单粗暴的快速打造社群,建立起社群工作系统。
So,在做社群之前,我们先明确一点,为什么要做社群,目的是什么?卖货?拉新用户?老用户的粘度?别贪,目的只有一个,基于这个点,我们才做整个社群的定位和布局。
用产品思维去策划打造社群
社群定位
从上图可看出,目标人群的分析为拉新的工作,也是今天我们聊聊的重点,布局和拉新。
综上所述,我们给操作的B2B平台社群做了基础的定位(如下图)
1.首先要看用户对社群的期待。
如果是期待很高的付费社群,那么用户互动的难度就不会很大,只要给大家输送好东西、引导大家投入,满足用户的期待就行了。
而免费群、低端群,用户加入以后可能会看的人就不多(这样的群太多了,加进来单纯为了某项福利),不运营,几天以后很容易变成死群。
这种一开始就要带节奏,让用户重视起来。
2. 挖掘种子用户。
一般来说,社群里有三种人,一种是发起话题的人, 一种是参与话题的人,一种是旁观者。
作为管理者,首先应该挖掘种子用户,分权给那些愿意发言、制造话题的人,甚至可以放一些“托”进去避免冷场、带动气氛,让人觉得这个群“很有料”,从而重视该社群,愿意参与进来,而不是屏蔽,形成良性循环。
社群运维很多人都想做,但不一定每个人都能做的好,它是一个系统且并不那么简单的事。所谓“解铃还须系铃人”,解决社群运维中的问题,还是要先从社群本身入手。一下几点,希望能帮到你。
第一,要有共同目标
我们要知道,一个优秀的社群必定会有一个清晰的目标,让大家凝聚在一起“做对的事情”。一个社群,有了共同的目标,或者说共同的任务,有了持续的活动,才会焕发出积极向上的活力,才能实现持续发展。共同的目标和价值观能够增强社群成员之间的情感连接,将原本的弱关系升级为强联结。更为重要的是,社群目标不仅可以激发人们的潜能,将社群成员凝聚在一起,而且还是吸引新成员加入的关键要素。
第二,要持续输出价值
这个应该不用多说了,对于用户来说,社群能够产生价值,对他有用,他才有可能加入。一个空有社群框架,却不能输出有用的内容和价值,这样的社群很难会有人持续关注。
第三,要注意产品和内容的细分。
这里我想说的是,社群产品和功能不要急着着做的大而全,而要先做细做精。时间长了其实社群的功能还是会细分的,你的产品和内容只是要服务一部分人,也就是你的目标用户。逻辑思维大家都知道,以前每天早上罗胖都要发一条60s的语音,但到了今年5月8日,60s语音这个被放到了推送的第二个内容里。又比如说,你做了一个运动为主的兴趣类社群,既有篮球、足球、乒乓球、羽毛球又有跑步、滑雪竞走等等项目,那你就很危险了!太杂了,你的某个产品只能服务一部分人。比如你发一个消息书举办一个羽毛球赛,羽毛球爱好者会比较踊跃,但其他人就未必感兴趣了,如果你总发与用户关系不大的东西,那这部分用户就有可能放弃你的社群。
第三,要注意与用户关系的维系。
社群发展到一定程度,产品及其相关的内容要变为流量的入口,而社群变为关系的沉淀池,社群是作为打造与用户关系的立体化或递进、养熟的工具。从路人变熟人,从熟人变兄弟。人都是有依赖感的,如果你的社群能够给成员提供有价值的东西,对其有一定的情感关怀。又或者说你的社群够有力量,能给你的社群成员提供合理的保障或支撑,那么很自然的他会对你这个社群形成一定的依赖感和归属感,甚至有可能用户会因为他是这个社群的一员而自豪。比如说,一个刚入职的员工,技能还不是很完善,你让他去和同行业的老员工去竞争,去做一件有难度的工作,他不一定会有底气喊出我一定能做的比你们更好这样的口号。但如果他有一个强大的后援团,有深谙此道的行业大咖提供支持,那么他喊出这个口号的底气是不是就变大了?
很多人会认为,基于微信或其他社交软件之上,建很多的微信群,然后拉同属性的人,满了,再建新群,再拉人……反正不管他是不是有同属性的,不管他是否意愿,先拉进来(拉新),再促活,再留存。
然后一开始红红火火吵吵闹闹聊几句,没过几天就冷清了,渐渐地成为了死群,有人说话,没人回应,群内人发东西,无非是广告链接、文章分享、再加个红包求转发,然后就没有然后了。
为什么呢?因为你很难想象一群完全不认识的陌生人聚在一起能干嘛?所以就只能广告了。而很多所谓的行业群,你以为加进去能学习、能认识到谁、能把这些人变成人脉,但是你会发现,半年甚至一年下来,其实真正让知识、人脉资源变现的,没有几次机会,甚至一次都没有。
那如果你想利用社群来帮你赚钱,产生更多的价值和利益的话,你必须要花点心思去运营它,维护它。怎么做呢?你可以从以下几方面入手。
(1)群助理
一个好的社群,应该要有专门的群助理收集社群的聊天精华记录,一些有用的资讯,问题答疑整合。
每天整理晨报,让大家了解最新的资讯,避免信息差。
(2)群分享
每周组织社群成员分享干货,比如我们微社区的一个会员交流群,每天早上10点都会有固定的干货内容分享,如果有别的课题,我们也会在晚上做直播分享。
到此,以上就是小编对于婚姻家庭问题论坛的问题就介绍到这了,希望介绍关于婚姻家庭问题论坛的2点解答对大家有用。