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对上级提出的不合理要求，该如何应对？
对上级提出的不合理要求，该如何应对呢？我想，应该根据具体情况区别对待。首先，要弄清楚上级提出的要求是事实上不合理，还是你认为不合理？一般来说，作为上级，知悉领导意图，了解全面情况，所掌握的信息量比一般员工多得多，特别是有些事情，只做不说，只能意会，不能言传。所以，如果是工作方面的"不合理要求"，要自觉执行，坚决照办，认真落实。这既是履行岗位职责，又是执行工作纪律。如果错了，自然由上级负责;如果你不执行，那就是你不履行工作职责，违反工作纪律了。值得注意的是，在执行过程中要及时发现问题，即时采取措施予以纠正，并在第一时间向上级汇报反映情况，使问题得到圆满解决。如果是工作以外的不合理要求，在不损坏自己核心利益的前提下，在力所能及的范围内尽量给予满足。
首先对上级提出的不合理要求进行分析，看看有什么信息不对称。
其次，对领导提出问题进行合理性分析，执行前与领导沟通，了解领导真实意图。
最后，对领导的不合理要求化解，或者在工作中逐步将你认为不合理的要求合理化。
总之，在尊重领导的同时，执行与和谐也很重要。如果在工作中能将不合理要求沟通到合理化是较好的选择。
职场有规则，岗位有职责。上级要求不合理，得看这些要求有多不合理，我什么有很多这样的，比如：
领导情人节要去约会，麻烦帮忙值个班。
领导装修房子，让你抽空监个工。
领导要出差，让你帮忙接送下孩子，照顾下宠物猫。
领导工作应酬，非要你陪同。
领导心情差，约你一起出来喝酒。
……
这些要求很多都是工作之外，甚至是生活中的事情，当然不是份内的事，怎么应对呢？
主要看你们的关系如何，关系不错的同事生活里也是朋友，帮帮忙很正常啊。
当然一定要注意此人的人品哦，谨防利用，女孩子更要小心，以防上级借职务之便，有所企图，你懂的。
职场上，除了薪酬多少，福利好坏，明显可以用合理或不合理，其余难以用秤秤出。
你认为不合理的事情，主要是加班，〈增加工作量〉，超出技能以外的高难度工作，工作调动，场所调动。〈至于私人事，另当别论〉
以上不合理事情，作为上级要你去完戓，去尊照，我觉得我还是要去照办的，除了超出技能以外的高难度工作，我会先默默应承，然后会在几小时内，想方设法跟上级沟通，如实跟上级说，我会先说自己的经历，说特长，再说在这方面能力尚有不足之处，但正在努力学习，争取跟上，就目前难以胜任，会给全局带来不利，会让上级失望。这样一说，十个有八个半上级会理解，纵然有一个半不理解，那这领导人品和动机有问题了，还就让你碰上了职场上的小人，职场的坏人是存在的，十个单位七个单位有存在，小人的坏法有大有小，作为真正的男子汉和巾帼女子，他、她们的内心里永远有豁达正义的阳光充盈着，是不会害人的。作为每一个善良的职场人，在如此竞争激烈的环境中求幸福的生活，意识中一定要有这个弦：害人之心不可有，防人之心不可无！倒退一步说，如果总有这样的小人上级要排济你，你认为的不合理对待，也就不要用有道有理的说辞去让他理解了。
还有一点要清醒，我们是否一味地要求别人给自己好处，而放松了对自己的要求？(严格还是别说了〉，我们是否习惯了以前按部就班的工作，对稍微的工作压力就皱眉头，认为有苦经？梅花艳似严寒来，一个人，只要会应一变而才能顺万变，你就是一个让人不得不尊重的人，就是一个到处会显示出靓丽色彩的人！
这段年前和年后的黄金日子里，网络上大量讨论职场人士的收入多少问题，我想是否可以搞一段落了，而代之而起的是，职场人士如何更好地劳逸结合，搞好自己的身体，用健康快乐的身心，去跟自己所处的企业同呼吸，共命运，刻苦钻研学习专业知识和技能，勇于拼搏，唯有这样，上下凝成同一心，幸福生活将很快会到来！
职场上的上下级关系即有和谐的一面也会有对立的一面。由于价格观的不同和权力、利益的分配会影响到下级心理和情绪上的波动，造成各种可轻可重的不好预测的后果。较为靠谱的方法是把自己放在与上级沟通谈判的情境中去处理。
首先，摸底对方的底牌。要听清对方的要求，明确对方的思维逻辑顺序，尽可能地引导对方说出原因和理由。结合你日常对上级思维和情绪模式的理解，换位思考，找出更加合理的解决办法。其实谈判就是双方一开始互探底线，求同存异解决问题的一个过程。先不必纠结于要求是否合理，先知道他为什么要这样做以及潜在水面下的真实心理。然后再考虑下一步的解决办法。
其次，明确了问题，就要思考是否有更好的方法去解决上级的这个问题。一人计短，两人计长嘛。有，皆大欢喜，没有，则要考虑自己的能力和资源匹配、风险评估、付出的代价和回报。不要轻易答应上级的不合理要求，要先讲面临的困难和风险，看上级是否给匹配的政策，如果不合适要发扬谈判场上板凳坐得十年稳的精神去耐心与上级"磨"，看谁先眨眼!大概率上级会一点一点挤牙膏，你要适可而止。在上级掀桌子前把事态平和下来。
如果上级给了政策还是不太合理，那么你先含糊答应，且做且看，勤于汇报，让上级看到你勤勉积极的态度，和努力了但困难太大资金、人员都有缺口需要支持的诉求，从而获得更多的力量支持。
最后，如果你遇到的是一个难对付的上级;或者能力有限跳起来也够不到;或者领导早就看你不顺眼故意为难你;那么你要仔细评估拒绝的后果。有可能是调资调岗的前奏;有可能想让你主动裸辞;有可能换取自己人上位。你的对策也依然是或者接受(忍受)上级安排;或者准备跳槽让公司出赔偿金;或者沉下去让自己寻时待机。
其实，当上级提出不合理甚至过分要求的时候，他心里已从价值上把你评估过了，考虑到你会有的种种反应，因此他会备有其他后手。所以下级平时就要注意掌握上级的各种动向和他平时的思维情感的固定模式，及早做好各种准备。这些都是冰山下外人无法看到的。既然是搏弈，那么当谈判破裂，基础不牢的时候，地动山摇就会很快来到。
到此，以上就是小编对于合同纠纷怎么找总经理解决的问题就介绍到这了，希望介绍关于合同纠纷怎么找总经理解决的1点解答对大家有用。